No início do ano novo, a Double Great Company realizou uma aula de treinamento de primavera de 4 dias de marketing e todos os funcionários de marketing e escritório participaram do treinamento.
Gerente Geral Ji Yijun fez um discurso de mobilização
Afirmar e avaliar totalmente o desempenho de marketing em 2021;
Foi dada uma explicação detalhada da política para aumentar ainda mais os incentivos de vendas;
Isso apresenta maiores expectativas e requisitos para o trabalho de marketing em 2022.
O vice -gerente geral Wang Jiayu resumiu e organizou o atual trabalho de marketing.
Revisou e resumiu as realizações de marketing em 2021;
Interpretação detalhada do conteúdo do documento de marketing da empresa nº 6;
Assinar um sistema de responsabilidade de vendas com o diretor de vendas;
Organize e implemente as principais tarefas de marketing para 2022.
Esta aula de treinamento em marketing da primavera é rica em conteúdo e diversa em forma. Oferece treinamento sobre regulamentos de negócios e análise de casos; explicações sobre fibras de fios de alongamento e aplicativos pós-processo; introduções às novas características e aplicações do produto; e cursos especiais sobre análise de demanda de qualidade. Ele se concentra em consolidar a base ideológica e moral da equipe de marketing e melhorar suas habilidades de negócios. Após o treinamento, a equipe de marketing será avaliada e testada de forma abrangente quanto à eficácia. Esse treinamento teve curta duração, teve muitos destaques, bons resultados e ótima inspiração, lançando uma base sólida para a conclusão bem -sucedida das metas e tarefas de marketing deste ano.
Antes do final do treinamento, o gerente geral da empresa, camarada Ji Yijun, convocou especialmente uma reunião de intercâmbio "Produção e encaixe", organizando pessoal de compras, planejamento, qualidade, tecnologia, equipamentos, P&D, produção e outros departamentos para se comunicar.
